中建集团各子企业学习贯彻落实集团2020年年中工作会议精神 -尊龙人生就是博首页

      7月24日，中建集团在京召开2020年年中工作会议。会后，中建集团各子企业认真学习贯彻会议精神，落实集团工作部署，坚定不移推进高质量发展，在做好常态化疫情防控的前提下全力完成年度目标任务，打好“十三五”收官战，扎实推进“一创五强”战略，为开启“十四五”新征程奠定坚实基础。

　　中海集团

　　7月25日，中海集团召开年中工作会议，学习贯彻中建集团2020年年中工作会议精神，传达部署中建集团具体要求和下半年重点工作。会议强调，要深入推进 “六个专项行动”，坚决完成全年稳增长的预算指标，打好“十三五”收官战，为中建集团实现“一创五强”目标、迈向“十四五”新征程作出新的更大的贡献。

　　下半年，中海集团将保持逆势奋进的拼搏状态，应对好挑战与机遇并存的外部环境，统筹兼顾短期、中期、长期三个层次的工作。短期工作是全力以赴稳增长、全面完成各项经营指标，推进“六个专项行动”、强化基础管理、狠抓产品与服务质量提升，抓好合规性工作、严抓疫情防控与安全生产；中期工作是推进蓝海战略、开创业务发展新局面，推进组织、岗位、职级标准化，提升组织效能，降本增效、在低增长中保持领先的盈利水平；长期工作是打造一流团队，强化战略引领，塑强中海特色“领潮”文化。

　　中建国际

　　7月25-26日，中建国际召开深化改革发展暨“十四五”战略规划研讨会，传达落实中建集团2020年年中工作会精神，系统梳理总结中建国际实体化运营以来取得的改革发展成果，围绕落实集团“一创五强”发展目标和中建国际“十四五”战略规划编制，就中建国际战略定位、优化市场布局、完善治理体系、提升治理能力、加强人才队伍建设、党建工作和尊龙人生就是博首页的文化建设以及完成全年目标任务等展开深入研讨，集思广益、统一思想、共同谋划“十四五”改革发展新思路，进一步优化海外市场布局和管控体系，推动区域化发展和属地化经营，奋力完成全年目标任务，推动海外业务实现高质量发展。

　　中建基础

　　8月4日，中建基础召开2020年年中经济活动分析会，认真贯彻落实集团2020年年中工作会议和基础设施业务工作会议部署，分析当前形势，安排下半年重点工作。

　　中建基础将深刻把握“在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，聚焦国家五大战略区域，围绕“交通强国”“两新一重”，勇担使命，以优异业绩服务集团在关键时期发挥央企国家建设“主力军”、国民经济“顶梁柱”作用。坚定信心、主动作为，建立健全简洁的组织方式、高效的决策机制，及时响应市场需求，提高企业运营效率，将生产经营工作融入到“一创五强”战略目标中，奋力完成年度目标任务：一是深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神。二是紧跟中央步伐，抢抓市场机遇。三是夯实基础管理，提升履约品质。四是深化创新管控，提升发展动能。五是打造党建品牌，引领高质量发展。

　　中建一局

　　7月31日，中建一局召开2020年年中工作会暨第九届项目管理论坛，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实中建集团2020年年中工作会议精神，扎实推进“一创五强”战略目标在一局落地，全面总结上半年工作，分析面临形势和突出问题，重点部署下半年任务，确保全面完成年度目标，为开启“十四五”新征程奠定坚实基础。

　　中建一局坚持稳中求进，深化改革创新，着力增强组织活力，积极应对疫情不利因素影响，基本实现统筹推进疫情防控和生产经营的双线目标，为圆满实现年度预算目标打下了坚实基础。聚焦下半年重点工作，一是认清形势精准发力，直击当前重点难点问题，确保全年预算目标完成。二是战略执行精准突破，攻坚规模品牌效益增长，持续巩固企业向好发展态势。三是善谋规划精准施策，以点带面撬动整体创新，赋能企业高质量发展。四是全面加强党的建设，汇聚发展磅礴力量，始终保持高昂势头奔腾向前。

　　中建二局

　　中建二局深入贯彻落实中建集团2020年年中工作会议部署，坚持“五大突破、六大提升”和“安全管理年”目标不动摇，一手抓生产经营、一手抓疫情防控，重点围绕“五个攻坚、一个突出”六方面攻坚克难，全面完成全年任务目标：

　　一是攻坚高端营销，坚定不移拓展源头，促进全局优势资源向“3 8 5”区域合理流动和高效聚集。二是攻坚结构调整，奋力完成既定目标，基建业务加快突破，投资业务精准发力，海外业务稳中有进，创新业务加快发展。三是攻坚品质履约，全面强化项目管控，重点落实“六个见到”。四是攻坚提质增效，着力优化运营质量，持续加强“大商务”体系建设。五是攻坚创新驱动，不断拓宽增长空间，要推动科技创新、管理创新、组织创新、金融创新，提升发展动能，夯实发展根基。六是突出政治引领，厚植央企根魂优势，以更高质量的发展践行“六个力量”，在“两个大局”中与国家共命运、同时代共发展。

　　中建三局

　　中建三局迅速组织广大干部职工学习贯彻中建集团2020年年中工作会议精神，坚决落实相关会议要求，围绕“一创五强”战略从六个方面快速推进各项工作，确保完成全年目标任务：

　　一是深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，将其作为做好各项工作的根本遵循和行动指南，不折不扣落实中央部署。二是深刻认识当前疫情防控形势，常态化抓紧抓细抓实疫情防控各项工作。三是抓牢生产经营工作，将疫情带来的影响降到最低，确保“目标任务不减、发展质量不降”。四是加快推动改革创新，扎实推进“6 2专项行动”，凝聚发展动能，进一步提升企业发展质量。五是压实安全生产责任，抓实风险管控，推动企业发展行稳致远。六是坚持全面从严治党，突出抓好党的建设，推动党建与业务工作深度融合，为夺取疫情防控和经营生产双胜利提供坚强保证。

　　中建四局

　　中建四局坚决贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神，坚定信心，以“变革图强、提质发展”为方向，围绕“一创五强”战略目标，确保完成全年目标任务：

　　一是提升企业治理能力。全面加强党的建设，筑牢国企“根魂”优势；优化制度体系建设，提升企业现代化治理能力。提高政治站位，多方式聚焦“六个专项行动监督”。二是确保完成全年指标。扎实推进局“十大攻坚项目”工作，集中优势兵力，提升规模，做优高端化，做大规模化，做强专业化，形成业务核心。局领导班子挂牌督战重点项目，深度总结“2 5”战略规划前两年的工作，全面优化营销品质，坚持新发展理念，谋划新一轮大发展。全力保障安全生产工作达标，持续做好疫情防疫和稳产达产工作。

　　中建五局

　　中建五局深入领会、敏捷落实中建集团2020年年中工作会精神，坚定全年目标不动摇，将紧紧围绕“一创五强”战略体系，抓住关键、突出重点、务实求进，全力以赴攻坚六项重点工作：

　　一是攻坚营销质量，抓牢高质量发展源头。在基建、海外、新兴业务等板块持续发力。二是攻坚基础管理，打造高质量发展支撑。抓实六个专项行动和四个专项整治，落实常态化疫情防控和各类风险化解，强化局三级单位能力建设，为企业发展筑牢根基。三是攻坚运营质量，拓宽高质量发展空间。决胜“降杠杆减负债”，不断提升现金流管理品质。四是攻坚创新驱动，增强高质量发展牵引。不断巩固、升级全产业链优势，通过科技、模式、机制、体系的优化创新激发组织活力、增强发展动力。五是攻坚风险防控，筑牢高质量发展底线。牢牢守住安全环保、工程质量、农民工工资支付等底线。六是加强党的建设，强化高质量发展引领。积极落实集团党建品牌创建活动，加快推进企业监督体系融入治理体系，持续做好扶贫攻坚工作，自觉履行央企社会责任。

　　中建六局

　　中建六局坚决贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神，聚焦集团“一创五强”战略目标和工程局“两年提升”奋斗目标，围绕全年“十个提升”重点工作部署，聚力“十二个持之以恒”，确保圆满完成年度各项目标任务：

　　一是聚力“六个专项行动”，聚焦关键重点再发力，聚焦治理体系再优化，加快补齐高质量发展短板。二是聚力管理升级，深化营销体系、履约体系、商务体系和制度体系建设，深化海外业务布局，决战决胜全年高质量发展任务。三是聚力改革创新，坚决提升战略引领能力，强化投融资创新能力和科技创新能力。四是聚力党建引领，坚持党的领导、加强党的建设，坚持党管干部、党管人才，坚持加强基层党组织建设，坚持正风肃纪，坚持价值引领，实现党建与生产经营深度融合。

　　中建七局

　　2020年下半年，中建七局将持续拼搏进取、奋发作为，打好“十三五”收官战，扎实推进“一创五强”战略目标，为开启“十四五”新征程奠定坚实基础：

　　一是围绕企业目标，坚定发展信心。以高度的使命感和责任感，始终保持奋发进取的精神状态，坚定发展信心，抢抓发展机遇，全力以赴投入到实现集团“一创五强”奋斗目标、“两千亿七局”的新征程。二是围绕“六个专项行动”，夯实发展根基。进一步把思想统一到集团党组的决策部署上来，坚持不懈打基础、补短板、强弱项，确保“六个专项行动”落地见效。三是围绕高质量发展，抓好风险防范。进一步强化风险意识和危机意识，时刻保持清醒头脑，加快清理企业的各类风险事项，把干部队伍建得更强，把工程项目干得更好，把企业数据做得更实，推动企业高质量发展行稳致远。四是坚持高质量党建引领高质量发展，筑牢“根”“魂”优势。扛牢压实主体责任，牢固树立“抓发展必须抓好党建，抓好党建就是抓发展”的理念，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　中建八局

　　中建八局坚决贯彻落实中建集团2020年年中工作会议要求，以“一创五强”战略目标为指引，全力做到“六个坚持”：

　　一是坚持全面从严治党，大力开展品牌提升、支部提升和文化提升三大行动，将政治优势转化为发展优势。二是坚持推动“一创五强”进规划，分解落实集团指标和战略举措，争当集团创建世界一流企业的践行者、示范者和贡献者。三是坚持推进疫情防控常态化和生产经营工作，确保圆满完成年度目标，为“十四五”发展蓄势聚能。四是坚持服务重大国家战略，落实集团全面参与长三角一体化等决策部署，加快推动临港新片区战略合作落实落地。五是坚持加快结构调整和转型发展，实现基础设施业务提质扩量，投资业务精准高效，epc能力全面塑强，海外业务稳健发展。六是坚持深化“精益化管控”，加快“差异化”授权，夯实“信息化”支撑，全面提升发展质量。

　　中建新疆建工

　　中建新疆建工采用视频会议的方式，第一时间向各级领导干部及三级单位同步传达了中建集团2020年年中工作会议精神，围绕中建集团“一创五强”战略目标，以“讲政治”“讲业绩”“讲规矩”为主基调，确保全面完成2020年各项目标：

　　一是勇于超越，全面提升市场竞争能力。二是严于防控，着力提高海外运营质量。三是顺于时势，积极稳健拓展投资业务。四是强于建造，筑牢企业核心竞争能力。五是精于管控，深挖企业价值创造能力。六是长于运营，强化企业组织协同能力，落实“六个专项行动”。七是兴于人才，凝聚干部职工创业合力。八是合于规矩，全面夯实风险管理基础。九是进一步加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

　　中建设计集团直营总部

　　7月31日，中建设计集团直营总部召开2020年中工作会议暨“六个专项行动”工作推进会议。会议传达了中建集团2020年年中工作会议精神，从国家经济环境、中建发展环境和企业自身内部环境三方面剖析了直营总部面临的形势任务。

　　面对疫情常态化的新形势和复杂多变的经济环境，中建设计集团直营总部将以狠抓市场营销、突出品质建设为先，突破常规的营销方式，聚焦于“培育优秀人才、打造优异产品、布局优势市场、实现优质履约”的“四优”策略，奋力实现企业高质量发展。今年下半年，直营总部将围绕打好疫情防控持久战、全力完成年度目标、持续推动“六个专项行动”和“四个专项整改”、强化工程总承包体系建设、持续筑牢风险防控工作体系、深化完善人力资源管理体系、加快资金回笼催收清欠工作等七个重点，开展工作任务。

　　中建东北院

　　8月1日，中建东北院召开2020年年中工作会议，深入贯彻落实中建集团2020年年中会议精神，分析研判当前形势，明确发展目标路径，部署下半年重点工作。

　　2020年下半年，中建东北院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定必胜信心，坚持稳中求进，突出工作重点，咬紧全年目标任务，凝心聚力攻坚克难。一是强化市场攻坚，全力以赴提升高端营销能力。二是深化要素协同，全力以赴推进项目优质高效履约。三是优化公司治理，全力以赴深化企业改革。四是巩固基础管理，全力以赴开展“六个专项行动”。五是聚焦科技创新，全力以赴提质增效。六是树立底线思维，全力以赴风险防范。七是聚力强根固魂，全力以赴党建和纪检监察工作。

　　中建西南院

　　7月31日，中建西南院召开年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力在以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局中体现新作为、取得新成绩：

　　一是始终全力抓好常态化疫情防控工作不松劲，为生产经营工作提供保障。二是咬紧全年目标任务不放松，全力完成各项生产经营任务。三是全面对标完成年初工作会24字目标任务，持续抓好科技创新、协同发展、人力资源优化等重点工作。四是聚焦集团“一创五强”战略目标，科学编制好中建西南院“十四五”发展规划。五是坚持全面从严治党，切实提升党建工作质量。六是以深化巡视整改专项行动为牵引，扎实推进“六个专项行动”。七是加强各项风险管理，全力抓好安全生产工作。

　　中建西勘院

　　中建西勘院深入学习贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神要求，紧紧围绕“一创五强”战略目标，对企业党的建设、生产经营、人才建设、科技创新等各项工作作部署，助推企业高质量发展：

　　一是坚持党的领导，深化组织变革。二是坚持六专行动一体推进，全面提升基础管理能力。以贯标为抓手，把存量工作做到极致，立足价值创造，做好人才、研发、风控等增量工作。三是以市场为中心确保完成全年目标。严控营销底线，深耕区域市场，拓宽产业思维。四是面对国内疫情的不确定性和海外疫情的复杂性，要继续抓紧抓实防疫工作，确保100%安全达产。

　　中建上海院

　　中建上海院深入学习贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神要求，紧紧围绕“一创五强”战略目标，对企业党的建设、生产经营、市场开拓、质量管理各项工作做了再研究、再部署，为企业“十四五”发展新征程开好局打下坚实基础：

　　一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国家战略，把握发展机遇，提升企业发展质量。二是以扎实推进“六个专项行动”为抓手，坚持问题、目标、效果导向相统一，全面提升管理效能。三是以坚持稳中求进工作总基调为保障，分析研判行业、市场、产业链风险挑战，落实意识形态、安全生产责任制及疫情防控常态化工作要求，保障企业改革发展稳定。四是以高质量党建引领高质量发展为路径，建立健全“不忘初心、牢记使命”的长效机制，推进学习教育常态化制度化，努力实现疫情防控和生产经营“双胜利”。

　　中建市政西北院

　　中建市政西北院认真贯彻中建集团2020年年中工作会议精神，克服疫情负面影响，借助“六个专项行动”，从根本上增强面对严峻市场环境的核心竞争力和抵御各类外部风险的能力，深耕传统市场，拓展新的市场，培育新的经济增长点，在“十四五”规划的科学指引下，拓展更好的未来发展空间：

　　一是坚持以十九届四中全会精神为指引，确保将制度优势转化为企业治理效能。二是坚持“一创五强”战略目标，通过进一步完善治理体系、提升项目履约能力、提高科技创新产业化水平、以信息化重塑管理流程、有效防范安全事故，确保“六个专项行动”取得实效。三是坚持提升企业治理能力，尤其是在战略布局、信息化建设、人才培养、科技创新、管理能力提升、资质获取、投资和法律管控方面，不断提升管理效能，为打造基础设施领域世界一流设计集团积蓄能量。四是坚持打赢疫情防控阻击战，确保圆满完成全年生产经营指标，在“十四五”规划的科学指引下，拓展更好的未来发展空间。

　　中建方程

　　7月27日，中建方程召开2020年年中工作会，及时传达中建集团2020年年中工作会议精神，聚焦集团战略目标，结合方程发展特点，对标对表细化举措，推动集团各项工作部署落实落地：

　　一是使命必达，全力以赴完成全年目标。做好“六稳”工作，落实“六保”任务，为集团践行使命贡献方程力量。二是保持定力，坚定不移推进转型升级。持续深化改革，为集团“一创五强”战略目标顺利推进注入发展动力。三是突出重点，持续改善现金流量。围绕回款开展投资，促进公司健康发展。四是补齐短板，努力提升高质量发展能力。加强营销前端管理，强化区域深耕意识，推动高质量发展。五是筑牢底线，有效防范化解经营风险。抓实抓细各项常态化疫情防控措施，压紧压实各级责任，确保疫情“零感染”，风险“零新增”，安全“零事故”。六是强化引领，纵深推进全面从严治党。加强党的领导，改善工作作风，深化专项行动，整顿基层组织，强化政治监督，切实发挥党建引领作用。

　　中建交通

　　7月31日，中建交通召开2020年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，落实中建集团2020年年中工作会议精神，部署下半年重点工作，扎实推进“一创五强”战略目标，围绕规模化、专业化、精细化、品牌化“四化”发展要求，实现高质量发展，打造基础设施一流企业：

　　一是加大企业改革创新力度，科学开展“十四五”规划编制，优化升级企业治理结构，深化机制创新，推进子企业公司化建设，持续增强企业发展动力。二是把疫情防控长效机制纳入企业日常管理当中，以常态化疫情防控保障年度生产经营目标的刚性实现。三是积极融入国家战略，深耕区域市场，聚焦打造公路、轨道交通、铁路、市政四大拳头产品，做大做优企业规模。四是加强精细化管理，坚持高质量营销，完善体系建设，从营销源头提升项目品质；从商务指标和财务资金指标入手，加速改善运营质量，提高经营创效水平；优化考核激励机制，坚持结果导向，充分激发员工干事创业热情；围绕项目履约创效，加强施工现场重大风险安全管控，保障施工质量安全。五是强化党建引领，推动党建与生产经营深度融合；塑强人才队伍，提升发展动能；借助重大基础设施民生项目和品牌工程创优策划，争创权威奖项，用品牌助推核心竞争力提升。

　　中建装饰

　　7月24日，中建装饰召开年中工作会议，第一时间认真贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神。会议强调，要以“一创五强”战略目标为引领，以混改试点为引擎，全力推进“五个强化”，奋力实现逆势扩张：

　　一是强化担当意识，全面完成指标任务。坚持过程管控，做好目标分解，以月度促季度，以季度保年度。二是强化责任意识，认真落实“六个专项行动”。将其凝练、转化、提升为六个关键意识——合法合规意识、高质量发展意识、基础管理意识、科技创新意识、信息化意识与安全管理意识，从管理理念、发展思路上真正实现融会贯通。三是强化战略意识，深入谋划发展规划。坚定推进发展模式、业务模式、产业结构、管理模式、业务布局、生产方式、业务结构“七个战略转型”，不断丰富和延伸转型内涵。四是强化人本意识，充分发挥机制力量。管理方式以提高执行力为本，价值创造以提高竞争力为先，团队精神以提高凝聚力为魂，优化多劳多得的分配机制，完善优胜劣汰的竞争机制，强化反腐倡廉的约束机制。五是强化创新意识，不断优化竞争能力。深化体制创新，以混改为先机，充分释放改革红利；深化技术创新，加快建筑工业化建设，实现管理标准化、流程信息化、加工工厂化、工地装配化、装饰智能化。

　　中建科工

　　中建科工坚决贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神，以更强烈的使命担当、更坚定的拼劲韧劲、更务实的举措作风，对标集团“一创五强”战略目标，守底线、谋发展、促改革，确保全面完成全年目标任务：

　　一是坚持政治引领、组织引领、思想引领、作风引领，进一步加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。二是统筹好常态化疫情防控、复工复产和生产经营，抓住装配式建筑和新产品发展机遇，抢抓市场，提升履约交付能力，坚决完成全年各项目标任务。谋划长远，做好“十四五”战略规划的编制。三是抓好国企改革任务落实，切实推进“科改示范行动”，扎实开展“六个专项行动”，持续深化公司流程、组织、绩效、it、财经等变革，提升组织效能，增强员工活力。四是坚守底线思维，筑牢疫情防控、安全生产、廉洁从业、风险防控、巡视整改的底线，落实“四个专项整治”，护航高质量发展。

　　中建安装

　　中建安装精准把握集团“一创五强”战略目标与公司立志转型升级、将专业做到极致的内在联系，科学推进公司“十四五”总体战略规划、专项规划的编制，积极探索以专业化优势为引领，推进差异化工程总承包发展道路。

　　中建安装将坚定专业化发展方向，明确“十四五”目标，向工程总承包和全产业链等高附加值服务转型；以混改为突破口，推动关键业务、关键产品及关键技术取得突破，提升专业化行业引领力和科技创新力；坚持“横向多元、纵向贯通、稳住存量、扩大增量”的营销方针，抢抓国家经济热点区机遇，做深做透属地化，推进传统业务转型升级，培育多元化新兴业务；加速企业治理现代化，创新探索多元化项目管理模式，优化分级授权管理与考核体系，提升管控能力，规避企业运营风险；加强党的领导，全面从严治党，重点加强“六个专项行动”和“四个专项整治”等工作监督，营造良好的政治生态。

　　中建西部建设

　　中建西部建设认真贯彻落实了中建集团2020年年中工作会精神，2020年下半年，将以“一创五强”战略目标为指引，努力夺取疫情防控和年度经营目标“双胜利”：

　　突出工作重点，确保各项年度任务的完成。一是优化区域布局，抢抓市场机遇。二是加快“产业链”“产业互联网”两翼打造，拓宽发展空间。三是推进改革创新，激发内生动力。积极宣贯落实“一创五强”战略目标，持续深化“六个专项行动”，全面完成机关化问题整改。四是深化降本增效，提升盈利能力。在责任落实、成本管理、提质创效、降杠杆减负债上做好“加、减、乘、除”。

　　做到“五个强化”，保障各项工作高质量落实落地。一是强化党建引领，以高质量党建引领高质量发展。二是强化战略指引，做好“十四五”规划编制，精准定位发展目标。三是强化监督检查，切实把落实整改作为推动工作、促进发展的重要动力。四是强化风险防控，在质量、安全、环保、法务方面发力。五是强化群团聚力，深入推进公司的文化品牌建设，挖掘文化底蕴，讲好品牌故事。

　　中建港航局

　　7月31日，中建港航局召开2020年年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实中国建筑2020年年中工作会议精神，总结上半年工作、把握形势、分析问题、部署下半年工作，为全面完成年度目标任务进行再动员、再鼓劲，再部署、再落实。

　　下半年，中建港航局以中建集团“一创五强”战略目标为引领，全力抓好六个方面工作：一是持之以恒抓好常态化疫情防控。持续完善疫情防控机制，有效应对海外防疫新形势；二是全力以赴实现全年经营生产指标。坚持“一主多元”发展策略，加强市场营销工作，抓好重点项目落地，深耕做实“区域化”，大力拓展新兴业务；三是全力保障施工生产正常推进。紧盯重点项目履约，健全技术、质量管理等体系；四是稳步推进海外业务。强化疫情防控保生产、区域营销保中标和运营管控防风险等工作；五是着力提高运营质量。全面深化企业改革，高质量完成“十四五”规划编制，扎实落实“六专行动”；六是强化党的政治引领。坚定政治信仰，强化基层党建，提升企业攻坚克难的能力。加快尊龙人生就是博首页的文化理念升级与品牌传播，汇聚正能量，为实现企业高质量发展而不懈奋斗，为中建集团创建世界一流企业贡献力量！

　　中建北方

　　中建北方（中建东北区域总部）第一时间召开党工委（扩大）会议，深入传达学习了中建集团2020年年中工作会议精神和工作要求。中建北方不断提高政治站位，坚持学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，在做好常态化疫情防控的前提下，精准把握国家发展战略机遇，坚持攻坚克难的奋斗精神，坚定改革发展的决心和信心，坚决贯彻“六个专项行动”和深化巡视整改落实落地，不断增强发展动力，加快推动改革创新，全力确保实现年度目标任务，通过打造最具影响力的区域投资企业实际成效，为助力集团实现“一创五强”奋斗目标贡献更多力量。

　　中建丝路

　　7月25日上午，中建丝路（中建西北区域总部）召开年中工作会议，认真贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神，坚持以“一创五强”战略目标为统领，按照“一最三商”发展目标，精准发力、加压奋进，全力以赴确保年度目标顺利完成，脚踏实地拓宽丝路发展版图：

　　一是抓好疫情防控工作，坚决杜绝麻痹思想，抓实抓细各项常态化疫情防控措施。二是攻坚市场营销，深入分析企业面临的内外部环境和形势任务，坚定化危为机、危中寻机的发展决心和信心。三是增强发展动力，紧密围绕“一最三商”改革发展主线，坚定不移地积极探索并开创一条区域总部的成功之路，努力将“西北区域模式”发展成为中国建筑区域市场的硬核名片。四是坚持优质高效履约，坚持工匠精神和中建标准，打造精品工程和百年工程。五是打造人才高地，坚持引智和赋能相结合，全面启动“丝路新星”培养工程。六是筑牢“根”“魂”优势，积极构建区域大党建工作格局，唱响丝路文化特色品牌。

　　中建长江

　　中建长江（中建西南区域总部）将深入贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神，确保高质量完成全年目标任务：

　　一是深入学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，继续抓紧、抓实、抓细各项疫情防控工作。二是进一步加大市场营销力度，紧跟一带一路、长江经济带等国家重大战略，抢抓成渝双城经济圈建设机遇，抓好基建与城镇老旧小区改造、市政、轨道交通等市场，加快推动一批具有区域影响力的重大项目落地。三是全面贯彻集团“一创五强”战略，聚焦公司成为西南区域领先的投资建设集团的战略目标，认真编制“十四五”规划，扎实推进“六个专项行动”，不断提升公司治理体系和治理能力。四是加强党建引领，全面开展“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”党建品牌活动，推动党的建设与生产经营深度融合。

　　中建资本

　　7月28日，中建资本召开年中工作会议，学习贯彻中建集团2020年年中工作会议精神，分析研究新形势新情况，安排部署下一阶段重点工作。

　　下半年，中建资本将统筹抓好常态化疫情防控和生产经营工作，以一流党建引领一流企业建设，做好“服务集团主业、防控金融风险、深化改革创新”系列工作，确保完成全年各项经济指标，为中建资本“十四五”发展和集团“一创五强”战略目标实现奠定坚实基础。未来几年，中建资本将坚定不移做强做优做大产业金融，做好投资建设主业金融服务，发展壮大当前主营金融板块，以“产品场景化、风控智能化、数据资产化、服务生态化”为方向，做“中国建筑数字化转型的先行者、中国建筑新增长极的探路者、投资建设行业产融结合业务的引领者”，持续增强创业、创新、创效意识，致力拓展幸福空间，成为中国卓越、世界一流的产业金融企业集团。

　　中建财务公司

　　7月28日，中建财务公司召开2020年年中工作会，学习贯彻中建集团2020年年中工作会精神，围绕助力集团实现“一创五强”战略目标，总结上半年工作，部署下半年重点任务，为开启“十四五”新征程奠定坚实基础：

　　一是坚持不懈加强党建引领。持续深化巡视整改，深入推进“六个专项行动”，强化作风建设三年行动，全面开展“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”党建品牌活动。二是持之以恒加强疫情防控。做好常态化疫情防控工作和督促检查，坚持思想不放松、工作不懈怠。三是坚定不移完成任务目标。扎实推进“两集中”工作，着力服务提升、管理创新和业务创新，助力集团降杠杆减负债降成本。四是慎终如始加强风险防控。树立全面风险管理意识、完善内控体系，确保合规经营、堵住风险漏洞。五是扎实有效做好管理提升。以制度宣贯为抓手，推动公司制度标准化建设，切实将制度优势转化为治理效能。六是只争朝夕增强信息化支撑。加大对信息技术应用创新的支持力度、提升应急响应处置能力。

　　中建党校（中建管理学院）

　　中建党校（中建管理学院）深入贯彻落实中建集团2020年年中工作会议精神和部署，2020年下半年，在疫情防控常态化形势下，持续推进“主阵地”和“双一流”建设：

　　一是学习贯彻习近平总书记关于党校办学治校的重要指示批示精神，纵深推进“六个专项行动”，继续从培训需求出发，围绕集团“一创五强”战略目标开展教育培训，持续筑强教育主阵地，推进“一流企业大学”建设，加快落实2020年全年培训计划。二是将党校的党建工作与教育培训深度融合，与时俱进创新党建工作，以高质量党建推动教学质量提升，以过硬的教学质量为集团改革发展提供智力支持。三是持续提升服务本领，完善“一流人力资源共享服务中心”功能，为集团二级单位提供更加便捷、高效的服务，努力服务集团生产经营。

　　中建技术中心（中建产研院）

　　7月31日，中建产研院召开2020年年中工作会暨运营分析会议，认真贯彻落实中建集团2020年年中会会议精神。中建产研院将紧贴中建集团主业发展需求，突出实用性应用性研究，聚焦产业技术研究，全面推进改革创新，以实实在在的科技创新成果体现学习贯彻中建集团年中工作会议精神的成效：

　　一是深入推进科技创新体制改革。建立健全产学研用深度融合的创新体系，以产业思维开展科技创新，推动创新链与产业链精准对接和融合发展，加快科技创新成果转化，以科技创新引领全面创新。二是全面推进重大科技攻关。加强国家重点课题的研发，承担更多技术攻关任务，力争打造更多具有自主知识产权和高附加值的高等级科技创新成果。三是着力建设开放创新的国家级实验平台。以自主研发的“万吨级多功能实验系统建成”为契机，申报国家重点实验室，举办国际学术交流会，彰显“大国重器”的智造魅力。

　　中建科技

　　8月4日，中建科技召开2020年年中工作会，认真贯彻中建集团2020年年中工作会议精神，全面总结公司上半年工作，分析当前形势任务和存在的问题，针对性部署安排下半年重点工作。

　　中建科技将企业改革发展和党的建设工作深度融入集团“一创五强”战略目标，咬定目标不放松，扭住重点抓突破。突出价值引领、价值创造，突出夯基固本、革新提质，强弱项、狠抓经营履约，补短板、夯实基础管理，着力提升公司发展的质量和效益，以改革创新应对变局、开拓新局：一是顺势而为，把牢底线，奋力完成年度经营目标任务。二是统筹兼顾，上下联动，全力落实“科改示范行动”部署安排。三是多管齐下，综合施策，强力提升履约质效。四是强根铸魂，党建引领，把党的政治优势转化为发展优势和竞争优势。

　　勠力同心，砥砺奋进。中建集团将持续增强发展动力，全力完成年度目标任务，扎实推进“一创五强”战略目标，为开启“十四五”新征程奠定坚实基础。（尊龙人生就是博首页的文化部、相关子企业供稿）